L’Association pour l’opéra au Canada (l’AOC) a récemment conclu un programme novateur visant à renforcer la résilience des artistes lyriques. Le programme, auquel ont participé 314 artistes lyriques et 55 organizations partenaires, a fourni un soutien direct, des mentorats et des stages d’apprentissage et de perfectionnement. Avec un investissement total de 437 500 dollars, le programme a atteint ses objectifs en l’espace de six mois. Dans cet article de blog, nous allons nous pencher sur les résultats du programme et explorer l’impact qu’il a eu sur les artistes participants.
Résultats globaux
Le programme de résilience des artistes de l’opéra a dépassé ses objectifs en produisant des résultats remarquables. Le plan visant à offrir 306 000 dollars d’opportunités rémunérées aux artistes pour qu’ils acquièrent de nouvelles compétences s’est traduit par un soutien direct de 437 500 dollars. Le plan qui prévoyait de toucher 260 artistes a eu un impact sur 314 artistes lyriques, ce qui montre l’intérêt et le besoin considérables pour cette initiative. Compte tenu de la demande écrasante, une subvention supplémentaire de 150 000 dollars a été accordée pour répondre à une liste d’attente croissante.
Les organisations d’accueil ont également beaucoup apprécié cette opportunité. À partir de huit organisations partenaires qui ont soutenu la demande de subvention initiale, 55 organisations au total, dont des compagnies d’opéra, des théâtres, des groupes indépendants, des orchestres et bien d’autres encore, ont consacré du temps, des formations, des mentorats et des expériences professionnelles qui ont contribué à la réussite du programme. L’achèvement rapide du programme a souligné son alignement stratégique sur l’objectif global de l’Association, qui est de soutenir les artistes et les travailleurs indépendants en améliorant les possibilités d’emploi.
Alors que de nombreux acteurs du secteur cherchent des stratégies pour un secteur plus équitable, plus juste et plus équilibré, le programme OAR apparaît comme un modèle inspirant et innovant de partage du pouvoir et de centrage des artistes et de la voix des artistes dans les institutions et dans le secteur.
Les artistes s’expriment dans la communauté
Les domaines de développement des compétences les plus demandés par les artistes sont la production de nouvelles œuvres et l’autoproduction, ainsi que l’engagement communautaire, ce qui montre que les artistes ont une voix qu’ils veulent utiliser directement et sans intermédiaire pour contribuer à leur communauté.
Satisfaction des participants
Le retour d’information des participants a mis en évidence l’impact positif du programme. Une grande majorité d’entre eux ont reconnu avoir obtenu ce dont ils avaient besoin dans le cadre du programme, et 95 % se sont déclarés satisfaits. En outre, 93 % des participants ont déclaré se sentir plus confiants, tandis que 87 % ont exprimé une plus grande positivité quant à la poursuite de leur carrière dans le domaine de l’opéra. Ces taux d’accord élevés illustrent l’efficacité du programme à répondre aux besoins et aux aspirations des artistes lyriques.
Impact : Aspects les plus précieux du programme
Les participants ont cité plusieurs avantages clés qui ont rendu le programme vraiment utile :
- Possibilités d’apprentissage et de diversification des compétences : Le programme a permis aux artistes d’élargir leur éventail de compétences dans le secteur de l’opéra, favorisant ainsi leur développement personnel et professionnel.
- Apprendre auprès de professionnels expérimentés : La collaboration avec des professionnels chevronnés de l’industrie a permis aux participants d’acquérir des connaissances pratiques et des points de vue inestimables.
- Réseauter et créer des liens : Le programme a facilité les opportunités de réseautage, favorisant des connexions significatives au sein de l’industrie qui peuvent conduire à des collaborations futures et à l’avancement de la carrière.
- Accès à des compétences et connaissances spécialisées : Les participants ont apprécié la possibilité d’acquérir des compétences et des connaissances spécialisées, leur permettant d’explorer de nouvelles voies de carrière au sein de l’opéra et au-delà.
- Gagner en confiance et planifier les prochaines étapes : Le programme a donné confiance aux participants et leur a permis de mieux planifier leur carrière.
- Validation du mentorat par le biais d’un paiement : Reconnaissant la valeur du mentorat, le programme a mis l’accent sur l’importance de rémunérer les mentors, en validant leurs conseils et leur expertise.
Témoignages
Les participants ont exprimé leur appréciation du programme et de son impact sur leur bien-être professionnel et financier :
- <<Ce programme a été brillant. Il m’a permis d’acquérir des compétences et des connaissances supplémentaires sans me soucier des contraintes financières. Il m’a permis de répondre à mes besoins mensuels tout en explorant un aspect différent de la production d’opéra dans lequel je continue à développer des compétences.>>
- <<L’argent est un obstacle à la croissance de notre industrie, et des programmes comme celui-ci sont un investissement intelligent dans l’opéra canadien. Les efforts de l’AOC pour combler le fossé entre les étudiants et les artistes en activité sont extrêmement précieux.>>
- <<Ce financement m’a permis de me développer. Je n’avais pas à brûler la chandelle par les deux bouts, à équilibrer un » joe job » tout en essayant de progresser en tant qu’artiste. Je suis extrêmement reconnaissant de cette opportunité.>>
Soutien continu et initiatives futures
Les commentaires des participants au programme ont fourni des indications précieuses sur la manière dont l’AOC peut continuer à soutenir les artistes lyriques :
- Soutien aux carrières complémentaires : L’AOC peut mettre l’accent sur les carrières non musicales pour les chanteurs indépendants, en présentant différents artistes en portefeuille et les possibilités qu’ils offrent.
- Entrepreneuriat créatif et planification d’entreprise : Offrir plus de possibilités d’entrepreneuriat créatif et de planification d’entreprise dans une communauté d’apprentissage peut aider les artistes à naviguer avec succès dans l’industrie.
- Mentorats, placements et initiatives de développement : Le développement de programmes de mentorat, de stages d’apprentissage et d’autres initiatives favoriserait la croissance et le développement continus des artistes.
- Possibilités de rencontres et d’ateliers rémunérés : L’AOC peut offrir aux artistes davantage d’occasions rémunérées de participer à des rencontres, à des conférences et à des ateliers, créant ainsi des espaces d’apprentissage et de réseautage.
- Pods de résilience par les pairs et connexions virtuelles : Offrir des modules de résilience pour les pairs et des modules spécialisés pour des secteurs ou des emplois spécifiques au sein de l’industrie, ainsi qu’organiser des cafés-rencontres virtuels, favoriserait l’émergence d’une communauté de soutien pour les artistes, qui leur permettrait d’entrer en contact et de partager leurs expériences.
Remerciements particuliers
Nous tenons à remercier tout particulièrement l’équipe de gestion de projet de KLX Consulting – Kristina Lemieux, Brendan McMurtry-Howlett et Julie Mamias – pour avoir pris une idée et l’avoir transformée en un tout nouveau programme, magnifiquement exécuté et rapidement mis en œuvre, le tout en moins de six mois.
Nous remercions le gouvernement du Canada pour son soutien à cette initiative :
